CORPORACIÓN DEL FONDO DEL SEGURO DEL
ESTADO
BASE LEGAL
La Ley Núm. 45 de 18 de abril de 1935, según enmendada, conocida como "Ley del Sistema de Compensaciones por Accidentes del Trabajo", crea la Corporación del Fondo del Seguro del Estado (CFSE) como una corporación e instrumentalidad gubernamental del Gobierno de Puerto Rico. Esta entidad tiene la responsabilidad de desarrollar y ejecutar programas encaminados a la prevención y reducción de los accidentes del trabajo y las enfermedades ocupacionales; garantizar al trabajador lesionado el mejor y más rápido tratamiento que la ciencia médica sea capaz de proveerle de manera que éste pueda reintegrarse a su empleo regular, totalmente restablecido de sus lesiones, a la mayor brevedad; establecer programas individuales de rehabilitación vocacional; y proveer al trabajador lesionado una ayuda económica durante su período de incapacidad total transitoria.
MISIÓN
Ofrecer al trabajador lesionado para su pronta reintegración al trabajo, servicios médicos, rehabilitación y compensación económica por accidentes o enfermedades ocupacionales. Brindar a los patronos una cubierta de seguro obrero amplia y económica. Fomentar la prevención de los accidentes y enfermedades ocupacionales, mediante la educación.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Sept./16 | Sept./17 | Sept./18 | Feb./19 | Proy. | |
|
| |||||
| Cantidad total de puestos | 3,110 | 3,002 | 2,852 | 2,714 | 2,714 |
PRESUPUESTO RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2019-2020
El Presupuesto
Recomendado permitirá lograr la Misión de la agencia, incluyendo mantener
una nómina para el 100% de los empleados públicos. El mismo armoniza con
el Plan Fiscal presentado por el Gobierno de Puerto Rico ante la Junta de
Supervisión y Administración Financiera, incluyendo el pago de las
pensiones ("PayGo"). El Presupuesto está basado en la metodología de
Presupuesto Base Cero (PBC). Además, este año fiscal iniciamos la
identificación de los presupuestos de las agencias con las reformas de
estructuras y de enfoques de política pública denominado "Policy Based
Budget" (PBB). Esto con el fin de vincular los planes y enfoques, con su
efecto sustantivo en lograr alcanzar metas, con transparencia en el
rendimiento de los recursos.
El Presupuesto Recomendado dispone de
los recursos para realizar las funciones necesarias para desarrollar y
ejecutar programas encaminados a la prevención y reducción de las
enfermedades ocupacionales, de forma que dicho empleado pueda reintegrarse
a su empleo regular, totalmente reestablecido de sus lesiones, y en un
tiempo razonable. Además de lograr dar continuidad y seguimientos a casos
que la Corporación proyecta atender durante el AF-2020.
Los
Ingresos Propios provienen en su totalidad de Ingresos Propios que genera
la Corporación por concepto de recaudación de pólizas de seguro a los
patronos privados y públicos, conforme con la Ley Núm. 45,
supra.
RESUMEN DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Servicios Médicos a Trabajadores Lesionados | 250,743 | 243,179 | 233,164 | 309,844 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 250,743 | 243,179 | 233,164 | 309,844 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Servicios Médicos a Trabajadores Lesionados | 0 | 0 | 54,987 | 95,864 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go), Servicio Directo | 0 | 0 | 54,987 | 95,864 |
| Mejoras Permanentes | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Servicios Médicos a Trabajadores Lesionados | 9,270 | 986 | 50 | 595 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio Directo | 9,270 | 986 | 50 | 595 |
| Total, Servicio Directo | 260,013 | 244,165 | 288,201 | 406,303 |
| Servicio de Apoyo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Servicios Administrativos Auxiliares, Asuntos del Seguro Obrero y Reclamaciones | 117,684 | 117,678 | 179,943 | 104,816 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio de Apoyo | 117,684 | 117,678 | 179,943 | 104,816 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Servicios Administrativos Auxiliares, Asuntos del Seguro Obrero y Reclamaciones | 0 | 0 | 39,300 | 0 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go), Servicio de Apoyo | 0 | 0 | 39,300 | 0 |
| Mejoras Permanentes | Gasto | Gasto | Asig. | Recom. |
| Servicios Administrativos Auxiliares, Asuntos del Seguro Obrero y Reclamaciones | 38 | 0 | 450 | 1,950 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio de Apoyo | 38 | 0 | 450 | 1,950 |
| Total, Servicio de Apoyo | 117,722 | 117,678 | 219,693 | 106,766 |
| Total, Programa | 377,735 | 361,843 | 507,894 | 513,069 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 368,427 | 360,857 | 413,107 | 414,660 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 368,427 | 360,857 | 413,107 | 414,660 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 94,287 | 95,864 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 94,287 | 95,864 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Ingresos Propios | 9,308 | 986 | 500 | 2,545 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 9,308 | 986 | 500 | 2,545 |
| Total, Origen de Recursos | 377,735 | 361,843 | 507,894 | 513,069 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 280,555 | 267,134 | 212,249 | 225,408 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 7,775 | 8,907 | 16,628 | 6,073 |
| Servicios Comprados | 57,697 | 55,272 | 57,616 | 60,618 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones | 127 | 314 | 0 | 0 |
| Gastos de Transportación | 1,433 | 1,576 | 1,719 | 920 |
| Servicios Profesionales | 5,553 | 10,980 | 4,866 | 13,510 |
| Otros Gastos Operacionales | 3,152 | 3,797 | 97,174 | 86,770 |
| Compra de Equipo | 1,315 | 1,976 | 4,000 | 4,841 |
| Materiales y Suministros | 10,612 | 10,401 | 17,855 | 15,520 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 208 | 500 | 1,000 | 1,000 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 368,427 | 360,857 | 413,107 | 414,660 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 94,287 | 95,864 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 94,287 | 95,864 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 9,308 | 986 | 500 | 2,545 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 9,308 | 986 | 500 | 2,545 |
| Total, Concepto | 377,735 | 361,843 | 507,894 | 513,069 |
Servicios Médicos a Trabajadores Lesionados
Descripción del Programa
Ofrece servicios de evaluación médica a los trabajadores lesionados, tratamiento médico ambulatorio, rehabilitación física, hospitalización, cirugías y servicios de trabajo social. Además, provee servicios de rehabilitación a través del Departamento de la Familia.
Clientela
Trabajadores lesionados por algún accidente o enfermedad ocupacional.
| Datos Estadísticos | 2018 | 2019 | 2020 | |
|
| ||||
| Admisiones | 1,052 | 1,038 | 1,002 | |
| Altas y muertes | 1,058 | 1,146 | 1,114 | |
| Censo diario promedio | 27 | 29 | 28 | |
| Días/Paciente | 9,994 | 10,638 | 10,310 | |
| Estadía promedio | 9 | 9 | 9 | |
| Número de camas | 49 | 50 | 50 | |
| Por ciento de ocupación | 56 | 58 | 57 | |
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 250,743 | 243,179 | 233,164 | 309,844 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 250,743 | 243,179 | 233,164 | 309,844 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 54,987 | 95,864 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 54,987 | 95,864 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Ingresos Propios | 9,270 | 986 | 50 | 595 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 9,270 | 986 | 50 | 595 |
| Total, Origen de Recursos | 260,013 | 244,165 | 288,201 | 406,303 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 181,752 | 172,433 | 148,525 | 145,378 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 5,693 | 6,546 | 14,269 | 3,634 |
| Servicios Comprados | 48,390 | 46,729 | 46,473 | 50,997 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones | 76 | 164 | 0 | 0 |
| Gastos de Transportación | 540 | 602 | 620 | 325 |
| Servicios Profesionales | 2,318 | 4,391 | 260 | 8,397 |
| Otros Gastos Operacionales | 1,386 | 2,067 | 2,670 | 84,081 |
| Compra de Equipo | 880 | 1,167 | 3,168 | 2,750 |
| Materiales y Suministros | 9,708 | 9,080 | 17,179 | 14,282 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 250,743 | 243,179 | 233,164 | 309,844 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 54,987 | 95,864 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 54,987 | 95,864 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 9,270 | 986 | 50 | 595 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 9,270 | 986 | 50 | 595 |
| Total, Concepto | 260,013 | 244,165 | 288,201 | 406,303 |
Servicios Administrativos Auxiliares, Asuntos del Seguro Obrero y Reclamaciones
Descripción del Programa
Responsable de todos los asuntos relacionados con el seguro obrero, el trámite de las reclamaciones de los trabajadores lesionados, las funciones de dirección y servicios de apoyo para toda la Corporación. El Programa está integrado por las Oficinas del Administrador, Auditoría Interna, Contratación, Seguridad Corporativa e Información Pública; así como por las Áreas de Administración, Finanzas, Sistemas de Información y Asuntos Actuariales, Asesoría Jurídica y Operaciones.
.
| Datos Estadísticos | 2018 | 2019 | 2020 | |
|
| ||||
| Casos en arrastre | 37,545 | 32,412 | 31,730 | |
| Casos radicados | 41,094 | 41,755 | 40,470 | |
| Casos reabiertos | 4,924 | 4,961 | 4,789 | |
| Casos cerrados | 51,151 | 47,398 | 46,116 | |
| Casos activos | 32,412 | 31,730 | 30,873 | |
| Casos en descanso | 2,510 | 2,452 | 2,387 | |
| Casos con trabajo | 29,902 | 29,278 | 35,836 | |
Desglose de Presupuesto
| Presupuesto (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|
| ||||
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Ingresos Propios | 117,684 | 117,678 | 179,943 | 104,816 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 117,684 | 117,678 | 179,943 | 104,816 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Ingresos Propios | 0 | 0 | 39,300 | 0 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 39,300 | 0 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Ingresos Propios | 38 | 0 | 450 | 1,950 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 38 | 0 | 450 | 1,950 |
| Total, Origen de Recursos | 117,722 | 117,678 | 219,693 | 106,766 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 98,803 | 94,701 | 63,724 | 80,030 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 2,082 | 2,361 | 2,359 | 2,439 |
| Servicios Comprados | 9,307 | 8,543 | 11,143 | 9,621 |
| Donativos, Subsidios y Distribuciones | 51 | 150 | 0 | 0 |
| Gastos de Transportación | 893 | 974 | 1,099 | 595 |
| Servicios Profesionales | 3,235 | 6,589 | 4,606 | 5,113 |
| Otros Gastos Operacionales | 1,766 | 1,730 | 94,504 | 2,689 |
| Compra de Equipo | 435 | 809 | 832 | 2,091 |
| Materiales y Suministros | 904 | 1,321 | 676 | 1,238 |
| Anuncios y Pautas en Medios | 208 | 500 | 1,000 | 1,000 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 117,684 | 117,678 | 179,943 | 104,816 |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go) | ||||
| Pay As You Go | 0 | 0 | 39,300 | 0 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As You Go) | 0 | 0 | 39,300 | 0 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 38 | 0 | 450 | 1,950 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 38 | 0 | 450 | 1,950 |
| Total, Concepto | 117,722 | 117,678 | 219,693 | 106,766 |